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    2015/08/26

    舒勒精简德国生产基地

    新设备将集中在埃尔福特(Erfurt)和格平根(Göppingen)进行生产,内芬特(Netphen)、瓦格霍伊塞尔(Waghäusel)和万家顿(Weingarten)三大生产工厂将停止生产,人事变动影响约 450 名员工

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    根据此次新的生产方案,格平根工厂将负责生产所有能够在厂内进行装配和运行的压力机

    舒勒集团计划将它在德国本土的 7 家生产工厂精简为 4 家。“我们将对过去收购的多处德国生产基地进行合并。更高效的生产结构能够帮助我们应对愈加激烈的国际竞争,”舒勒 CEO Stefan Klebert 在周三举行的集团监事会会议后说道。

    在过去几年中,为适应全球市场的变化,舒勒在海外市场积极拓展制造活动。同时,产品结构的转变也对产能提出了新的要求。舒勒已经成功进入了新的细分市场,如大口径钢管或高速铁路车轮的生产设备领域。针对这样的订单,我们将作为系统供应商对大量的组件进行采购,从而减少内部生产的比例。

    生产将集中在埃尔福特和格平根

    根据此次新的生产方案,格平根工厂将负责生产所有能够在厂内进行装配和运行的压力机。同时,公司还将在格平根投资 4 千万欧元建造一座技术与研发中心以及用于汽车行业的轻量化结构测试中心。埃尔福特将成为舒勒在德国唯一一座生产大型压力机的工厂。在过去的几年中,舒勒已经斥资了几千万欧元用于开发现代化的制造设备。“尽管我们在全球开展活动,但德国本土将作为我们的高科技研发场所与大本营所在地,”Klebert 说道。

    与此同时,在公司内芬特(Netphen)、瓦格霍伊塞尔(Waghäusel)和万家顿(Weingarten)的生产中心将分别于 2016 年底、2017 年底和 2017 年底停止生产压力机与新设备组件。但这三座厂区仍将继续外部装配、调试以及工程和支持等活动。

    人事变动措施

    此次变动预计会对公司在德国本土的 450 个岗位产生影响。在此过程中,舒勒将尽力确保提供人性化的方案,将这些人员调到其他内部空缺岗位、为其提供半退休机会或与其达成自愿裁员协议。

    公司将为此次德国工厂的结构性重组耗资约 5500 万欧元。随后,将会起草相关条款,并在 2015 财年报告中对此项进行记录。董事会预计这些人事措施完成后,将会每年为集团节约 3000 – 3500 万欧元。

    2007 年,舒勒收购了米勒万家顿公司,在 4 年后的 2011 年,舒勒启动了与之相关的一项新战略与增长方案。除了对目标市场与技术领域进行重新整合外,还包括对集团组织的精简与对重复结构的消减。2013 年,为适应来自全球市场的新挑战,舒勒继续执行该战略计划。“总之,这些措施帮助了在舒勒经历过 2009 年和 2010 年的危机后重振雄风,达到了如今稳定增长的健康财政状态。”

    舒勒预期 2015 财年的销售额能够超过去年的 11.8 亿欧元,并在进行专项投入前的营业状况与去年的健康状况持平。


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